팬데믹으로 인해 기업은 운영을 재검토하고 비즈니스 모델에 힘들지만 필요한 변경을 해야 합니다. 많은 공급업체가 운영을 중단하거나 극적으로 축소하여 일부 회사는 새로운 자원과 필수 상품 제공업체를 찾기 위해 분주하게 움직입니다.

대마초 사용이 팬데믹 기간 동안 급격히 증가했다는 보고에도 불구하고 업계 종사자들에게 모든 것이 장밋빛이 아닙니다. 사실 앞으로 몇 달이 가장 힘든 시기일 것입니다.

지난해 국내 최대 규모 대마초 포장 제공업체는 직원을 약 50% 줄이고 대규모 고객에게만 집중하기 위해 소규모 계정 서비스를 중단하기로 결정했습니다. 이로 인해 포장 제공업체가 없는 수천 개의 소규모 대마초 사업이 갑자기 중단되었습니다.

In Nevada, when visitor volume dropped from 3.5 million to a little over 100,000, the cannabis sector went into a tailspin. Some dispensaries even asked to send surplus product back to suppliers.

또한 기술, 자동차 및 필수 소비재 부문에 영향을 미친 글로벌 공급망의 동일한 문제가 대마초 산업에도 영향을 미치려고 합니다.

해외 제조 문제

중국의 보고서에 따르면 포장 재료, 플라스틱 용기 및 유리병은 곧 6~8개월의 리드 타임이 필요합니다. 한편, 미국의 항구는 거의 마비 상태입니다. 비즈니스 인사이더에 따르면 이 글을 쓰는 시점에 약 30여 척의 컨테이너선이 로스앤젤레스와 롱비치 항구에 정박해 있으며, 이곳에서 미국 상품의 거의 3분의 1이 하역됩니다. 남부 캘리포니아 해양 거래소의 이사인 킵 루팃은 언론 매체에 "정박 중인 컨테이너선의 정상적인 수는 0~1개"라고 말했다.

로스엔젤레스와 롱비치는 중국산 주요 수입원으로 운영되며 몇 달 동안 극심한 정체를 겪었습니다. 일부 컨테이너 선박은 몇 주 동안 대기 중이어서 배송 날짜가 지연되고 상품 비용이 상승했습니다.

설상가상으로 일반적으로 제조 속도가 느려지고 추가 리드 타임이 필요한 구정은 일반적으로 11월 또는 12월에 고객에게 영향을 미치기 시작합니다. 올해 고객은 2022년 1분기 배송을 위해 이르면 9월이나 10월에 주문을 받는 것이 좋습니다.

캘리포니아 항구의 지연은 글로벌 공급망 위기에 영향을 미치는 유일한 요인이 아닙니다. 원자재와 원자재를 구하기가 점점 더 어려워지고 있어 제조업체는 재고를 줄여야 합니다.

특히 유리병과 플라스틱 용기 제조업체가 큰 타격을 입었습니다. 한 가지 흥미로운 예는 공급망이 경제 전반에 걸쳐 어떻게 얽혀 있고 다소 있을 법하지 않은 품목인 버거 킹(Burger King)의 새로운 치킨 샌드위치에 영향을 미쳤는지 보여줍니다. 패스트 푸드 거인은 최근 새로운 샌드위치의 출시를 발표했지만 피클 부족으로 출시가 연기되었습니다. 그런데 피클은 중국산이 아니잖아요? 아니요. 하지만 Burger King의 피클 공급업체인 Claussen은 피클 제품을 포장하는 데 사용되는 유리병이 부족하여 제품 가용성이 88% 감소하는 문제를 겪고 있습니다. 따라서 버거의 강력한 왕은 낮은 피클에 의해 폐위되었습니다. 또는 오히려, 피클 항아리.

수평선에 밝은 반점

그러나 위기를 완화하는 데 도움이 되는 몇 가지 중요한 방법과 함께 몇 가지 밝은 지점이 있습니다. 무엇보다도 포장이 필요한 대마초 회사는 미리 계획을 세워야 합니다. 둘째, 일부 회사에는 배송을 보장하고 배송 시간을 줄이는 데 도움이 되는 북미 재고 프로그램이 있습니다. 한 가지 예는 다양한 대마초 및 CBD 제품에 적합한 특허 받은 어린이 보호 포장 시스템을 제공하는 Duallok입니다.

마지막으로 고객은 평소보다 오래 지속되는 수량으로 주문해야 합니다. 지금은 재주문에 대해 생각하기 전에 마지막 몇 가지 항목이 나올 때까지 기다릴 시간이 아닙니다.

현재 공급망 위기는 현실이지만 미리 계획하고 현지에서 제조되거나 재고가 있는 품목을 찾고 공급 수준을 높게 유지하면 잠을 자지 않고 전염병으로 인한 악몽에서 벗어날 수 있습니다.